公司想用 AI 提效，但同事都很抵触，怎么推动？

1 个回答

• 码间集 1 月前

  组织变革的核心是降低恐惧、建立正反馈：

  1. **定位**：不提「替代」，只说「提效」。比如「用 AI 把重复劳动自动化，省出的时间做更有价值的事」
  2. **找种子用户**：先找 1-2 个愿意尝鲜的人，帮他们做出实际效果，用真实数据打动其他人
  3. **培训而非强制**：开几次 workshop，手把手教。让大家自己感受到好处
  4. **安全感**：明确说「公司的 AI 战略是赋能员工，不是裁员」
  5. **效果可视化**：每周分享一个「AI 帮我省了 X 小时」的案例

  别一刀切，让好效果自己说话。

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